所報10月号

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0510152025303540人手（人材）不足が大きな経営課題に～企業の人材に関する調査～（1）従業員の充足状況について（規模別）（3）人材に関する課題について（複数回答）（2）従業員が不足とした理由（複数回答）　従業員の不足感は、企業の規模が大きくなるほど顕著になっています。不足理由は「募集しても応募がない」が最も多く、課題解決が難しいことがわかります。優秀な人材を確保・育成するための取り組みが、企業において大きな経営テーマとなっています。①規模－5人未満まとめ②規模－5～100人未満②規模－100人以上過剰2％（1件）不明7％（4件）不足8％（5件）不足57％（13件）適正39％（9件）不明4％（2件）過剰4％（1件）不足36％（16件）適正58％（26件）過剰2％（1件）適正83％（48件）募集しても応募がない期待する能力を持つ人材がいない採用してもすぐに辞めてしまう給料など待遇の面での条件が合わない勤務時間や勤務地等の条件が合わない必要な資格を持つ人材がいないその他051015202530354038％18％16％12％8％5％3％優秀な人材の採用・確保従業員の高齢化（健康不安や生産性低下）既存従業員の育成や能力開発給料等待遇面の見直し健康不良やメンタル不調者への対応その他36％22％22％16％3％1％（4）人材に関する取り組み内容について健康診断やストレスチェックなどの健康づくり給料や休日など雇用条件の向上女性や高齢者の活躍推進長時間労働の改善（業務の効率化）人事評価制度の導入（見直し）と待遇反映スキルアップや自己啓発機会による人材育成育児や介護など休暇制度の導入サークルや懇親会などコミュニケーション機会の創出その他02468101214161816％15％14％13％11％11％8％10％2％特集9

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