内容
こんなお悩みありませんか?
☑最低賃金の上昇に伴い、社内全体の賃金体系を見直す必要がある
☑育児・介護休業への対応と職場運営の両立に悩んでいる
☑人材が定着せず、採用コストが増えている
☑生産性向上と賃上げを両立したい
☑職務分析・職務評価を活用した賃金制度を見直したい
セミナー内容
①賃上げ支援に関する施策紹介
②賃金・人事制度を取り巻く環境変化
③賃金制度・⼈事制度の全体像の理解
④職務型(ジョブ型)の理解
⑤職務分析の理解
⑥職務設計と業績評価
⑦賃金・人事制度の設計手法
⑧従業員定着成熟度モデル
⑨質疑応答
講師
株式会社メディン 代表経営コンサルタント ⻄村 聡 ⽒
公益財団法人関西生産性本部主任経営コンサルタントとしてコンサルティングに従事した後、2010年6月に同社として独立。
職務基準・職務給制度のパイオニア・泰斗として、ビジネスプロセスの改革を行う独自の職務・役割等級人事制度の導入・構築で数多くの企業の経営革新を支援。一般社団法人職務分析・評価研究センター 代表理事。近畿⼤学⾮常勤講師。経済学修⼠。
開催日時
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開催日時 |
会場 |
開催方法 |
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中予地区
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令和8年11月5日(木)
10:00~12:00
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松山商工会議所5階 大ホール
(松山市大手町2-5-7)
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現地開催及びオンライン開催
※オンラインでの参加方法は お申し込み後、別途連絡します。
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南予地区
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令和8年11月5日(木)
15:00~17:00
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大洲商工会館3階 大ホール
(大洲市大洲694-1)
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現地開催 |
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東予地区
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令和8年11月6日(金)
10:00~12:00
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新居浜商工会館3階 研修室
(新居浜市一宮町二丁目4-8)
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現地開催 |